LA MAÎTRISE DE L’INFORMATION ENJEU DE LA SUPRÉMATIE ÉCONOMIQUE
La fin de la guerre froide a généré un nouveau paradigme, la mondialisation, provoquant le durcissement des rapports de forces et de la compétition économique à tous les niveaux (mondiaux, nationaux, régionaux).
Dans ce nouveau paradigme, la « notion de conquête territoriale » a disparu au profit de celle de « conquête commerciale » ; à la « suprématie militaire » s’est substituée la « suprématie économique » Désormais, l’information est devenue la principale matière première et constitue une arme redoutable en matière de conflictualité économique.
L’information n’est plus seulement considérée comme un facteur de connaissance et d’anticipation, mais bien comme une arme offensive dont la maîtrise, le contrôle et la diffusion deviennent des buts de « guerre » – permettant d’atteindre les conditions de la « suprématie économique ». La sécurité économique des entreprises est devenue indispensable pour leur survie.
LES ENTREPRISES VICTIMES DE LA GUERRE ÉCONOMIQUE
Dans ce contexte post-guerre froide, la conflictualité économique – (« guerre économique ») – est le terrain d’affrontement des intérêts de puissance.
Les entreprises sont ainsi confrontées à des modes opératoires offensifs (de « combat ») s’appuyant sur le « cycle du renseignement » afin de collecter, analyser, exploiter et diffuser la matière première « information » utilisée pour affaiblir, déstabiliser ou détruire un adversaire. Par conséquent, il est important pour les entreprises de renforcer leur sécurité économique.
L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE COMME SOLUTION DE SÉCURITÉ ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES, QUID ?
L’intelligence économique propose un élément de réponse face à cette nouvelle situation et permet aux entreprises d’adopter une posture de combat.
Son concept est beaucoup plus puissant qu’on ne l’imagine puisque, proposant une réorganisation des structures autour de la fonction « information/renseignement », elle doit entraîner des changements considérables aussi bien dans le système de prise de décision que dans la gestion des ressources humaines.
Selon Mme Claude REVEL (D2IE) – Déléguée Interministériel à l’Intelligence Économique jusqu’en 2015, la définition de l’IE la plus actualisée est la suivante :
« L’intelligence économique, couramment appelée IE, peut se définir en France comme la maîtrise, la protection et l’exploitation de l’information, pour comprendre et anticiper l’environnement extérieur, ses acteurs, risques et opportunités, protéger le patrimoine informationnel stratégique et agir sur les leviers d’influence nationaux, européens et internationaux, le tout à partir de sources ouvertes et dans le respect des règles, pour in fine contribuer à créer de la valeur. Elle est souvent résumée par le triptyque veille/anticipation, sécurité économique des entreprises, influence ».
LA SECURITE ECONOMIQUE DES ENTREPRISES SELON CORPGUARD
Une approche globale de la sécurité économique des entreprises vise à l’acquisition, la production et la transformation de l’information en connaissances utiles permettant à l’entreprise d’anticiper et de contrer les risques qui la menacent.
Un processus articulé autour du cycle du renseignement qui permet d’améliorer sa prise de décision, sa capacité d’influence, de créer de la valeur, de détecter et saisir des opportunités, de renforcer sa compétitivité, d’innover, d’assurer la sécurité économique des entreprises et la sûreté de ses membres et partenaires, d’accroître et de protéger son patrimoine matériel et immatériel.
Une situation managériale basée sur le concept « d’information facteur clé de succès » et qui utilise l’information comme levier amplificateur de résultats.
Un état d’esprit qui permet de limiter le hasard
Exemple de missions d’IE mises en œuvre par CORPGUARD au bénéfice de ses clients :
- Identification et analyse des risques sécuritaires
- Identification des vulnérabilités de l’entreprise
- dentification et la vérification de l’honorabilité de partenaires fiables ou des tierces parties (Loi Sapin 2)
- Vérification des antécédents académiques de candidats au recrutement
- La mise en place de dispositifs de veille (concurrentielle, réputationnelle…)
- Collecte d’informations situationnelles et contextuelles dans le cadre d’investigations ou de projet de développement,
- Assurer un soutien informationnel à la gestion de crise
- Mener des opérations de lobbying et d’influence
L’enjeu stratégique de la sécurité économique dans la mondialisation
Le contexte de mondialisation et les solutions techniques, technologiques offertes par la toile et l’hyper-connectivité rendent accessibles des informations économiques et personnelles sensibles, stratégiques et confidentielles. Ce nouveau paradigme remet en question le principe essentiel de sécurité économique des organismes et les expose à des nouvelles menaces et vulnérabilités.
Une nouvelle concurrence s’inspirant des modes agressives de la guerre économique utilise désormais toutes les failles pour obtenir un avantage concurrentiel. Dans cet enjeu stratégique de sécurité économique et de souveraineté nationale l’information est plus que jamais source de pouvoir.
Le champ de la compétition (politique, stratégique, économique…) change de visage et la protection de l’information, matière première des entreprises et des états, est désormais un enjeu de puissance primordial.
Le cabinet d’intelligence économique Corpguard est l’allié des entreprises pour faire face aux nombreuses déclinaisons de l’information warfare (cybercriminalité, piratage informatique, paralysies des systèmes de communication, renseignement économique offensif, opérations d’influence, ingérence digitale, social engineering…).
Cette compétition économique exacerbée par l’hyperconnexion impose désormais d’élaborer une stratégie de défense et sécurité économique permettant de conserver l’avantage concurrentiel.
Comment agir pour la sécurité économique de son entreprise
La première des mesures à prendre afin d’adopter une posture de sécurité économique est d’identifier les menaces et les vulnérabilités de l’entreprise inhérentes aux nouveaux rapports de force économique. A l’issue de ce diagnostic l’organisme doit, à travers l’élaboration d’une politique de sûreté, planifier sa démarche de sécurité économique.
Corpguard apporte l’expertise nécessaire à la réalisation de ce type de diagnostic et est en mesure de proposer des conseils de sécurité et d’intelligence économiques sous forme de mesures concrètes et adaptées à ses clients.
S’inspirant du cycle de renseignement et du champ d’action de l’intelligence économique, les actions de Corpguard suivent une démarche méthodologique certifiée ISO 18788.
Celle-ci permet de définir et prioriser les actions à mener et d’assurer leur mise en œuvre telles que :
- Veille économique,
- Surveillance de l’écosystème concurrentiel,
- Sensibilisation des équipes aux risques de cyberattaques et cybercriminalité,
- Limitation des risques de social engineering,
- Audit de l’exposition digitale,
- Enquête interne suite à usurpation d’identité digitale,
- Due diligence et obligation de vigilance en matière de lutte contre la corruption et blanchiment d’argent,
- Vérification des partenaires et des parties prenantes (fournisseurs, prestataires, investisseurs…),
- Vérification des antécédents académiques et professionnelles dans le cadre du recrutement stratégique,
- Protection de la propriété intellectuelle,
- Lutte contre l’exercice illégal des professions réglementées.
C’est à travers un ensemble de prestations innovantes et à forte valeur ajoutée, relevant du corpus de l’intelligence économique que Corpguard exprime tout son talent pour soutenir et accompagner ses clients tout au long de l’organisation et de la mise en œuvre de leurs stratégies de sécurité économique.
PROTECTION DE VOTRE ENTREPRISE GRÂCE À L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
LUTTE CONTRE LA CORRUPTION :
LOI SAPIN 2
DUE DILIGENCE
ET ENQUÊTES
DE PRÉ-EMBAUCHE
DIPLOMATIE D’AFFAIRES
ET STRATÉGIE
D’INFLUENCE
INVESTIGATION
PRIVEE